Kas yra žmogiškasis kapitalas:
Žmogiškasis kapitalas yra įmonėje dirbančio personalo įgūdžiams suteikiama vertė, tai yra išsilavinimo lygis, bendrosios žinios, įgūdžiai ir sukaupta patirtis, siekiant didesnio produktyvumo ir ekonominės plėtros.
The gamybiniai pajėgumai Žmonės yra svarbūs, nes jie manipuliuoja ekonominiu, materialiu ir nematerialiu įmonės kapitalu, remdamiesi jos plėtra ir konkurencingumu.
Norint pasiekti optimalų žmogiškojo kapitalo efektyvumą, darbuotojai turi būti nuolat mokomi, o tai sukuria gerovę ir darbo našumas tinkamų priemonių motyvacija ir proporcija.
Žmogiškojo kapitalo charakteristikos
- Tai yra naujos ekonomikos dinamikos analizės dalis.
- Skatinti organizacijos kultūrą.
- Tai reiškia efektyvų technologinių išteklių naudojimą įmonės ir jos aplinkos labui.
- Juo siekiama išplėsti rinkos apimtį.
- Optimizuojamas produktyvumas, kūrybiškumas, inovacijos ir konkurencingumas.
- Tai padidina įmonės ar organizacijos vertę.
Atsižvelgiant į šias savybes, žmogiškojo kapitalo svarba atsiskleidžia dėl jo indėlio kuriant ir nuolat tobulinant įmonę.
Dėl šios priežasties įmonės turi administracijos ar žmogiškųjų išteklių skyrių, skirtą įvertinti, kada reikia investuoti į darbuotojų mokymą ir priemones, gerinti produktyvumą ir darbo rezultatus.
Žmogiškojo kapitalo teorija
Žmogiškojo kapitalo terminas atsirado dvidešimtojo amžiaus viduryje, jis buvo tiriamas ir plėtojamas remiantis ekonomika ir sociologija, atsižvelgiant į jo poveikį šioms sritims.
Autoriai, kurie svariai prisidėjo prie termino, yra Adamas Smithas, Theodore'as W. Schultzas ir Gary Beckeris.
Iš skirtingų žmogiškojo kapitalo tyrimų krypčių buvo manoma, kad šis terminas gali būti naudojamas kaip kintamasis atliekant įvairius tyrimus. Pavyzdžiui, kaip kintamasis, paaiškinantis įvairius įmonės, įstaigos ar šalies ekonomikos augimo modelius.
Žmogiškojo kapitalo svarba
Fizinis ir turtinis turtas gali būti išlaikomas laikui bėgant. Tačiau žmogiškasis kapitalas yra a nematerialus išteklius, susidedantys iš žmonių, kurie turi tikslų ar tikslų, kurie motyvuoja juos bet kada pakeisti darbą, atsižvelgiant į jų konkrečius poreikius ir patogumą.
Todėl organizacinė kultūra pabrėžia, kad darbuotojų mokymas ir kvalifikacija turėtų būti suprantama kaip investicija, kuri atneš pelną turint kvalifikuotą, produktyvų ir konkurencingą personalą, kad būtų pasiekta aukšta įmonės padėtis.
Kita vertus, išplėtus žmogiškojo kapitalo perspektyvą, net bus galima suprasti, kokį poveikį šis terminas daro šalies ekonominei, politinei ir socialinei plėtrai, įtraukiant moralinius ir etinius aspektus, kurie yra susiję į gamybinius pajėgumus kokybiniu ir kiekybiniu požiūriu.
Žmogiškojo kapitalo mokymo pavyzdžiai
- Samdykite darbuotojus, kurie turi aukštą akademinį laipsnį, pavyzdžiui, magistro laipsnį.
- Siūlykite konkurencingus atlyginimus.
- Turi tokių privalumų kaip nemokamos kavinės ar restoranai, dienos priežiūros centrai, be kita ko, kurie gali reikšti darbuotojų taupymą ir mažiau rūpintis kasdienėmis užduotimis
- Skatinkite darbuotojus kurti ar kurti naujoves.
- Nuolat investuokite į darbuotojų mokymą.
- Kiekvienas darbuotojas turi pasiekti tikslą ar uždavinį per nurodytą laiką.
- Dirbti galite namuose, o tai reiškia, kad sutaupysite transporto ar degalų.
