Kas yra įgalinimas:
Įgalinimas Tai išraiška, kilusi iš anglų kalbos. Nurodo a verslo valdymo strategija, kurį sudaro darbuotojų įgalinimas naudotis didesne autonomija ir galia priimant sprendimus, siekiant optimizuoti įmonės veiklą.
Nors žodis galėtų būti pažodžiui išverstas kaip „įgalinimas“, ispanų kalba turi kitokį niuansą. Įgalinimas nurodo asmens, grupės ar bendruomenės aprūpinimo procesą, kad jis išnaudotų visas savo galimybes visapusiškai pagerinti savo gyvenimą.
Vietoj to, terminas anglų kalba nurodo Žmogiškieji ištekliai. Šia prasme žodžiai, kurie geriausiai perteikia prasmę įgalinimas būtų įgalinti, įgalinti, leisti, traukinys arba dovanoti galią už tam tikrus veiksmus darbo kontekstas.
Strategija įgalinimas Tai leidžia darbuotojui išspręsti užduotis ir problemas nerandant biurokratinio stabdžio. Tai savo ruožtu skatina darbuotoją labiau įsitraukti į savarankiškumą ir didinti atsakomybę bei priklausomybės jausmą.
Todėl įmonė pasiekia geresnių rezultatų perduodama atsakomybę, vengdama kliūčių, racionalizuodama procesus, taupydama laiką ir gerindama veiklą.
Taip pat žiūrėkite
- Įgalinimas
- Žmogiškieji ištekliai.
Principai įgalinimas
Principai įgalinimas sukasi apie valdžios ir atsakomybės pusiausvyrą. Daroma prielaida, kad turi būti lygybė paskirstant valdžią ir atsakomybę darbo aplinkoje.
Tradicinėse struktūrose hierarchijos daro prielaidą, kad tik vyresnieji turi galią priimti sprendimus, o darbuotojai yra tik atsakingi už jų vykdymą.
Taigi, jei viršininkas sutelkia visą galią, jis gali lengvai tapti autoritariniu lyderiu. Tuo tarpu darbuotojas yra nusivylęs, kad negali be leidimo išspręsti neatidėliotinų problemų. Šio tipo hierarchijos daro procesus lėtesnius ir ne tokius efektyvius.
Žvelgiant iš įgalinimas , jei darbuotojas turi galią priimti sprendimus dėl klausimų, su kuriais jis kasdien susijęs, jo darbo savigarba. Tas pats nutiks ir su viršininku, kuris perduoda savo galią ir sugeba veiksmingai ir teigiamai koordinuoti bei skatinti savo komandą.
Taip pat žiūrėkite: Sprendimų priėmimas.
