Kas yra SWOT:
Santrumpos SWOT, SWOT arba SSGG yra žodžių trumpinys stipriąsias puses, galimybes, silpnybes ir grėsmesir nustatykite analizės matricą, leidžiančią diagnozuoti strateginę situaciją, kurioje atsiduria įmonė, organizacija, įstaiga ar asmuo, kad būtų sėkmingai sukurtas konkretus projektas.
SSGG rezultatai išvertus į anglų kalbą SSGG, akronimas stipriosios pusės (stipriosios pusės), trūkumai (trūkumai), galimybes (galimybės) ir grasinimai (grasinimai).
Ši matrica buvo sukurta Stanfordo tyrimų institute, JAV, 1960–1970 m., Bendradarbiaujant M. Dosheriui, dr. O. Benepe, A. Humphrey, Birgeriui Lie ir R. Stewartui. Tikslas buvo išsiaiškinti, kodėl tada nesisekė planuoti vadovų lygiu.
Šio įrankio sėkmė verslo aplinkoje paskatino jį netrukus įdiegti kitose srityse. Tai įrodo bendruomenės mokslinių tyrimų ir veiklos projektai, organizaciniai projektai skirtingo pobūdžio ir asmeniniai projektai (savęs pažinimo srityje).
SSGG matricos tyrimas leidžia nustatyti problemas, numatyti scenarijus, numatyti komplikacijas, stebėti sprendimus, vizualizuoti silpnąsias esybės vietas ir paversti jas stipriosiomis bei galimybėmis.
Griežta surinktų duomenų analizė leis suformuluoti ir pasirinkti strategijas. SSGG matricos svarba yra ta, kad ji leidžia mums analizuoti visus elementus, susijusius su verslu ar projektu, kad tokiu būdu pasiektume užsibrėžtus tikslus.
- Rinkos tyrimas.
- Diagnozė.
Analizės kintamieji
SSGG matrica yra įrankis diagnozė tam tikrą subjektą (asmenį, bendruomenę, įmonę ar organizaciją), siekiant įvertinti jo dabartinę būklę ir kartu apskaičiuoti galimus scenarijus, kurie gali pakenkti ateities planų kūrimui. Žinokime jūsų pagrindinius analizės kintamuosius.
Stiprybės ir silpnybės
Tai yra subjekto stipriųjų ir silpnųjų pusių nustatymas, esminis žingsnis siekiant žinoti, į kuriuos žmogiškuosius, materialinius ar aplinkos išteklius galima konkrečiai atsižvelgti (stipriosios pusės), o kurių trūksta arba kuriuos reikėtų sustiprinti (silpnybės).
Galimybės ir grėsmės
Nustačius stipriąsias ir silpnąsias puses, būtina nustatyti galimybes ir grėsmes, tai yra palankias aplinkybes (galimybes) arba nepalankias (grėsmes) atitinkamo projekto plėtrai.
Pvz., Kokios yra aplinkos sąlygos (artimi bendradarbiai ar konkurentai, klientai, demografija, politinės sąlygos, aplinkos sąlygos, įstatymai ir kt.) Ir kokios gali būti interesų grupės už arba prieš (vyriausybės, sąjungos, institucijos, bendruomenės, akcininkai) ).
Bet kuris iš šių elementų, atsižvelgiant į aplinkybes, gali būti grėsmė ar galimybė. Sprendimas apie tai priklausys nuo kiekvienos realybės.
- Administracija
- Lyginamoji analizė
- Verslo planas
SSGG asmeninėje srityje
Asmeninėje srityje SWOT matrica yra įrankis, leidžiantis įvertinti stiprybes, galimybes ir tobulintinas sritis, taip pat nustatyti silpnybes ir grėsmes, trukdančias įgyvendinti jų tikslus. Jo taikymas gali būti labai naudingas, su sąlyga, kad turite asmenį, kuris specializuojasi šioje srityje.
Teoriškai SWOT matricos taikymas asmeniniame lygmenyje leidžia asmeniui pasiruošti ir geriau atlikti ateities iššūkius, taip padedant asmeniniam augimui visose srityse.
