Kas yra lyderystė:
The vadovavimas yra menas motyvuoti, vadovauti ir vadovauti žmonėms. Jis kilęs iš anglų šaknies lyderis tai reiškia „lyderis“ ir sudarytas su galūne „-azgo“, kuris nurodo būklę ar statusą, tai yra, lyderystė yra asmens kokybė būti lyderio situacijoje.
Lyderis nėra primetamas, bet pasirinktas. Norėdami būti lyderiu, jums reikia savo pasekėjų palaikymo, ir būtent jie, pastebėdami lyderio įgūdžius ir požiūrį, pasirenka jį jiems vadovauti. Buvimas lyderiu nebūtinai reiškia oficialų pripažinimą, todėl „būti lyderio pozicijoje“ yra galia motyvuoti žmonių grupę siekti tikslo.
Požiūris vadovavimas Tai gali kilti dirbant su žmonių komanda, pritraukiant pasekėjus, teigiamai veikiant jų požiūrį ir elgesį ir skatinant juos dirbti dėl bendro tikslo.
The vadovavimas Tai būdinga lyderiui. Kita vertus, lyderis yra asmuo, kuris vadovauja ar steigia, kuria ar prisijungia prie grupės, valdo, imasi iniciatyvos, skatina, motyvuoja, šaukia, skatina ir vertina grupę, arba kontekste. verslo, karinis, pramoninis, politinis, švietimoir kt., nors iš esmės tai gali pasirodyti bet kuriame socialinės sąveikos kontekste.
The vadovavimas gali atsirasti forma natūralus, kai asmuo išsiskiria lyderio vaidmeniu, neturėdamas užimti pareigų ar pareigų, suteikiančių jam tokią galią. Tai savotiškas neformalus vadovavimas. Kai lyderį renka organizacija ir jis pradeda užimti valdžios pareigas, jis vykdo a formalus vadovavimas.
Tačiau yra ne tik vienas lyderio tipas, bet ir keli, atsižvelgiant į grupės ypatybes (kovinis vienetas, specialioji grupė, paauglių grupė). Tiesą sakant, yra situacijos lyderiai, kurie kyla norint įvykdyti konkrečius krizės ar sprendimo momentus. Vadovas suteikia sanglaudą, reikalingą grupės tikslams pasiekti. Efektyvus ar efektyvus lyderis moka motyvuoti savo grupės ar komandos elementus.
Šiandien laikoma, kad vadovavimas tai elgesys, kurį galima įgyvendinti ir tobulinti. Lyderio įgūdžiai apima charizmą, kantrybę, pagarbą, sąžiningumą, žinias, intelektą, drausmę ir, svarbiausia, gebėjimą paveikti pavaldinius. Vadovas taip pat turi būti regimas ir turėti gerus bendravimo įgūdžius, kad galėtų vadovauti komandai.
Panašiai vadovavimas galima suprasti institucijų, agentūrų ar organizacijų lygiu kad jie yra pranašesni už savo konkurentus.
Vadovavimo tipai
Trys klasikiniai vadovavimo tipai ar stiliai, apibrėžiantys lyderio ir jo pasekėjų santykius, yra autokratinis, demokratinis ir liberalusis (arba laissez-faire).
- Autokratinė lyderystė: yra tas, kur vadovas primeta savo idėjas ir sprendimus grupei, nepasitaręs ir neprašydamas nuomonės.
- Demokratinė lyderystė: Demokratinėje lyderystėje lyderis skatina ir skatina dalyvauti grupėje bei nurodo užduotis. Tai yra dalyvavimo lyderystės rūšis, kai po diskusijų ar diskusijų sprendimai priimami kartu.
- Liberalų lyderystė: liberalioje vadovybėje arba laissez-faire, yra laisvė ir visiškas pasitikėjimas grupe. Sprendimai yra deleguojami, o lyderio dalyvavimas yra ribotas.
Transformacinė lyderystė
1978 m. Terminas transformacinė lyderystė Jameso MacGregoro Burnso aprašomame tyrime apie politinius lyderius. Burns'as apibrėžia transformacinę lyderystę kaip „a procesą kuriame lyderiai ir pasekėjai padėti vienas kitam žengti į a aukštesnį moralinį ir motyvacinį lygį."
Nepaisant to, kad buvo naudojami verslo sektoriuje ir instruktavimas, Šis terminas taip pat naudojamas psichologijoje, kai 1985 m. Bernardas M. Bassas papildo psichologinius transformacinės lyderystės mechanizmus.
Vadovavimas organizacijoje
Viduje konors organizacinis kontekstas, vadovavimas Tai gyvybiškai svarbus klausimas, nes jis lemia nustatytų ar apibrėžtų tikslų sėkmę ar nesėkmę, pasiekimą ar ne. Ypač a įmonė ar organizacija, svarbu atskirti vadovą ir viršininką. Viršininkas turi įgaliojimus įsakyti ir reikalauti iš grupės elementų paklusnumo, nes jis dažnai laikomas viršesniu už juos. Geras vadovas teikia sėkmės gaires, naudojasi disciplina, kantrybe, atsidavimu, pagarba ir nuolankumu.
