Kas yra sisteminis mąstymas:
Sisteminis mąstymas yra a analizės būdas, įvertinantis visas tarpusavyje susijusias dalis, kurios savo ruožtu sudaro situaciją, kad būtų galima geriau suprasti įvykius ir kodėl.
Per sisteminį mąstymą tiriamos visos visumos dalys. Tai yra mąstymo rūšis, kuri, be kita ko, paprastai taikoma moksliniuose tyrimuose, inžinerijoje ir verslo administravime, kaip metodas, kuriuo galima išspręsti problemą ar situaciją.
Sisteminis mąstymas susideda iš įrankių rinkinio, leidžiančio susisteminti ir suprasti, kokios yra situacijos, nuo sudėtingiausių iki paprasčiausių ir taip apibrėžti geriausią būdą reaguoti ar išspręsti problemą. Tai yra būdas pažinti individų gebėjimus praktiškai.
Termino kilmė ir sisteminio mąstymo metodika yra vis dar neseniai, pirmasis mokslininkas tai įvardijo biologas Ludwigas von Bertalanffy. Vėliau jį sekė kiti tyrėjai iš įvairių sričių, tokių kaip psichiatrija, filosofija ir inžinerija, kurie plėtojo ir gilino terminą, jo taikymą ir rezultatus.
Filosofas Edgaras Morinas pasiūlė sisteminį mąstymą nukreipti į kompleksinį mąstymą, nes tai būdinga organizuotumui ir įgūdžių ugdymui, kurie gali spręsti įvairias filosofines, mokslo ir socialines problemas.
Sisteminio mąstymo charakteristikos
Sisteminis mąstymas būdingas nustatant dalis, kurios sudaro visumą, taigi ir jos sudėtingumą, nes jis siekia peržengti tai, kas suvokiama plika akimi.
- Platesnę situacijos ar problemos, su kuria reikia susidurti, viziją galima gauti konkrečiam žmogui.
- Tai sudėtingas mąstymo ir analizės tipas.
- Pasinaudojant sisteminiu mąstymu, galima nustatyti modelius ir strategijas, siekiant užkirsti kelią būsimoms situacijoms ar susidurti su jomis.
- Pravartu pritaikyti tokio tipo mąstymą vadovaujant tam tikrai darbo grupei ar projektui.
- Joje pateikiami efektyvesni metodai ir strategijos, kaip susidurti su sunkumais ir suprasti mus supančią aplinką.
Sisteminis mąstymas organizacijose
Organizacijų srityje sisteminis mąstymas kelia daugiadisciplininę ir tarpdisciplininę viziją, kad būtų galima atlikti išsamią ir išsamesnę įmonės ar organizacijos analizę ir taip nustatyti jos stipriąsias ir silpnąsias puses valdymo ir gamybos požiūriu ir kokius žingsnius jie turi būti atliekami atsižvelgiant į jų pusiausvyrą.
Įmonės ar organizacijos veikia kaip visuma, susidedanti iš įvairių darbo sričių, kurios yra integruotos ir netgi gali priklausyti viena nuo kitos kuriant galutinę prekę ar paslaugą.
Čia yra sisteminio mąstymo svarba, gebėjimas suprasti, kaip veikia kiekviena visumos dalis, ir strateginis problemos sprendimas generuojant procesus, kurie taip pat yra integraciniai ir kuria stabilų ir ilgalaikį vystymąsi.
Organizacijos valdymas turi būti dėmesingas visose įmonėje esančiose srityse ir siūlyti darbo ir plėtros strategijas, pritaikytas jų tinkamam veikimui, nedarant neigiamos įtakos kitoms. Teisingas darbo vietų sujungimas gali garantuoti optimalius rezultatus.
Sisteminio mąstymo pavyzdžiai
Sisteminis mąstymas gali būti taikomas visoms kasdienio gyvenimo veikloms, todėl jo pagrindinė savybė yra suprasti visumą sudarančių dalių svarbą.
Pavyzdžiui, grupinėse sporto šakose, tokiose kaip futbolas ar beisbolas, gali būti vienas žaidėjas, kuris išsiskiria labiau nei kiti pozicijoje.
Tačiau svarbu jo sugebėjimas žaisti komandoje, nes laimėjimas ar pralaimėjimas priklausys ne tik nuo jo įgūdžių, bet ir nuo darbo bei strategijos, kurią jis atlieka su likusiais komandos draugais.
Kita vertus, pavyzdžiui, kai organizacija pateikia problemą gamybos srityje, gali būti, kad sunkumai kyla iš bet kurios kitos darbo srities ar sričių, tačiau atsispindi tik gamybos procese.
Per sisteminį mąstymą galima nustatyti tokio tipo aptikimą, nes visos organizacijos dalys yra vertinamos kaip visuma, o ne atskirai. Nustačius situaciją, nustatomi žingsniai ir strategija, kurios reikia laikytis problemai išspręsti.
